Курс с полной практической направленностью и рекомендуется даже тем, кто далек от бухгалтерии, так как в нём сплошная практика. На занятиях курса слушатели под руководством преподавателя самостоятельно разрабатывают систему контроля управления проектами в Excel и по окончанию кура они получают готовый файл, который смогут запустить для работы на своем предприятии. $CUT$Так же, из данного курса, слушатели узнают, как бюджетный контроль позволит избежать переплат по бюджету, как оперативно одобрять платежи компании с учетом огромного количества договоров по проектам, которые постоянно изменяются, и огромного количества осуществленных платежей по этим договорам. В ходе обучения разбираются наиболее сложные вопросы осуществления бюджетного контроля над стоимостью реализуемых проектов и над операционным бюджетом предприятия.
Всем известно: если платежи в рамках утвержденного бюджета не контролировать, то бюджет никто не будет выполнять. Но кто и как должен контролировать платежи в компании? Эту функцию должно выполнять казначейство. Как показывает опыт, внедрение казначейства на предприятии позволяет сократить накладные расходы и расходы по проектам на 20%. Распространенной ошибкой в российских компаниях является организация контроля платежей в конце месяца, когда остановить платежи, выходящие за бюджет, уже невозможно. Данный курс поможет Вам правильно организовать работу казначейства.
Информация о видеокурсе Название: Организация бюджетного контроля в MS Excel Год выхода: 2012 Автор (режисёр): Специалист Преподаватель: Сергей Рулёв Жанр: Финансы, налоги, бухучет, аудит Продолжительность: 08:56:33 Язык: Русский
Цель курса • Повысить профессиональную компетенцию слушателей в области применения бюджетного контроля. Помочь освоить практические аспекты внедрения оперативного бюджетного контроля над стоимостью реализуемых проектов и над операционным бюджетом предприятия. Это позволит уменьшить расходы предприятия в запланированных рамках и увеличить прибыль. • Научить, как организовать контроль над всеми этапами бюджета: от разработки и утверждения бюджета проекта или бюджета предприятия до внесения изменения в стоимость этапов проектов в ходе его выполнения, или осуществлении очередного платежа. • Показать, как бюджетный контроль позволит избежать переплат по бюджету, как оперативно одобрять платежи компании с учетом огромного количества договоров по проектам, которые постоянно изменяются, и огромным количеством осуществленных платежей по этим договорам. • Научить самостоятельно строить все необходимые рабочие файлы в EXCEL и дать нужные навыки для разработки всех необходимых рабочих инструкций.
По окончании курса Вы сможете: • Понимать принципы построения системы бюджетирования и «оперативного бюджетного контроля». • Организовать взаимодействие по бюджетному контролю проектов через удаленные офисы посредством электронной почты, шифрования и электронно подписи (все программы бесплатны, доступны). Научитесь правильной методике использования этих программ и как правильно организовать их взаимодействие и запустить всю систему контроля проектов. • Строить экономическую структуру компании с выделением ЦФО и стадий реализации проектов, классифицировать статьи доходов и расходов. • Строить в Microsoft Excel файлы, в которых будет осуществляться «оперативный бюджетный контроль» для снижения уровня накладных расходов. • Оценивать результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного анализа выполнения плана.
Программа курса
Модуль 1. Основные понятия и информационное обеспечение финансового менеджмента • Основные области деятельности финансового менеджмента - Типичные примеры плохой работы предприятий при отсутствии системы бюджетирования и управленческого учета: - Виды бюджетов — продажи, закупки, расходные материалы, накладные расходы, инвестиции, кредиты. - Помощь финансового отдела в процессе формирования бюджета. • Понятие и назначение бюджетирования на предприятии - Понятие и назначение планирования - Виды планирования - Бюджетирование в системе управления предприятием - Решение задач
Модуль 2. Финансовое планирование и бюджетирование • Назначение и функции бюджетирования • Основные виды и формы бюджетов - Стратегический бюджет - Тактический бюджет - Операционный бюджет - Финансовые бюджеты - Взаимосвязь бюджетов • Алгоритм построения бюджетов - Методы построения бюджетов • Оперативный бюджетный контроль - Алгоритм составления операционного бюджета - Методы контроля исполнения бюджета - Учет расходов по этапам проекта - Анализ отклонений - Заявки на платеж - Формирование операционного бюджета в EXCEL - Формирование и регистрация заявок на оплату в EXCEL • Создание файла для бюджетного контроля в EXCEL. - Практическое занятие по формированию заявок на оплату и ведения оперативного бюджетного контроля в Excel
Модуль 3. Методы и практика внедрения оперативного бюджетного контроля. • Этапы внедрения оперативного бюджетного контроля. • Разработка рабочих инструкций по внедрению оперативного бюджетного контроля: - Принятие оперативного бюджета; - Использование заявок на платеж для осуществления платежей; - Порядок осуществления платежей выходящих за утвержденный бюджет; - Анализ возникших отклонений. • Ответы на вопросы.
Файл Формат видео: MP4 Качество видео: PCRec Видео: AVC, 1348x808 / 1280x768, ~745 Kbps, 20.000 fps Аудио: AAC, 128 Kbps, 44.1 KHz Доп. материалы: присутствуют (упражнения, тесты и материалы используемые в уроках) Формат архива: RAR Размер архива: 2,76 GB
